11講座セット ビジネススキル～企画力・創造力～

企画力・創造力について

３つめに必要な力として「企画力・創造力」についてお伝えします。

J Career Schoolでは、「企画力・創造力」を伸ばすためには、次の３つのことをすべきだ、と考えます。

①「観察と調査」

②「分析」

③「企画」

①観察と調査

観察と調査をする大切さから話をはじめます。

お腹がすいている人がいるから、フードビジネスが成立する、と言われているように、ビジネスが成立するのは、そこに「課題」があるからです。

人々のもっとよくしたい、○○が欲しい、という欲求から「ビジネス」は生まれてきます。

その課題解決のために、企画力や創造力が必要とされるわけです。

その力を伸ばすために、まず必要なことは、「現場を知ること」です。

人々は何を望んでいるのか、どうなりたいのか。実際はどうなのか。そうした現場の観察と調査が、課題解決の出発点となります。

人々の様々な欲求をどのように探ったらよいのか、世の中で起きていることがどう自分たちのビジネスに影響するのか、そもそもどのように調査したらよいのか、そうした「観察」と「調査」の方法を講座を通してJ Career Schoolでは皆さんに伝えていきます。

②分析する

現場の調査が終わったら、次はその情報を「分析」することが大切です。

さて、分析とはどういうことでしょうか？

例えば、ここに4か所で書かれた「落書き」があります。あなたがこの４つの落書きを分析することになったとして考えてみます。

すると、ある視点を持って落書きをみると、共通性が発見され一つの落書きだけその共通性に合致しない落書きがあることに気が付きませんか。

さて、あなたが捉えた共通性は、何でしたか？合致しない落書きはどれでしたか？

実はこれを見て、答えはひとつではない、ということに気づいた人が多いのではないでしょうか。

共通性は少なくとも3種類はありますよね。

◆落書きを描くカタチに視点を持って共通性を見出した人は、Cが合致しない。

◆線の色に視点を持って共通性を見出した人は、Bが合致しない。

◆線の太さ視点を持ってに共通性を見出した人は　Dが合致しない。

視点をどこに持ったのか、視点のあり方によって、答えが変わってきますよね。

実はビジネスの世界の分析のあり方は、このように、どこに視点を置いて分析するのかがとても大切な作業になります。

置くべき視点は業界や取り扱う商品・サービスによって異なります。

また、世の中の流れによっても視点の置き方が違ってきます。

そのため、業界や時代によって分析の答えは違ってくるのです。

だから大切なことは、その業界や時代にあった「視点」を探し出すこと。

こうした視点をどこに置くか、それをJCSでは数々のマーケティングの講座を通して、お伝えしています

③企画と実行について

企画は、今までやってきた調査や分析を元に、企業の強みを活かしてどのように商品やサービスを提供していくのか、方針を考えることです。

具体的に言えば、誰に、どんな強みを持った商品を、どのルートを活用して、どのように売り込んでいくのかを考えることです。

そして実行とは、いつ、どこで、誰が、誰に、何を、どのように実施するのかを明確にすることです。

特に企画に関しては、今や、企業中心で企画を立案することは時代にそぐわないと言われています。

お客様の動きをよく読み、お客様の夢を実現するために企業はどんな工夫ができるのかという、お客様と企業とが共演するストーリーを考えることが、今の時代の企画になります。

だからこそこの企画は、営業担当者やマーケティング担当者だけが携わるのではなく、全社をあげて取り組むべきだとJ Career Schoolの講座ではお伝えしています。

そうした中で、今や欠くことのできないWebでのSNS活用法なども学んでいただきたいと我々は考えています。特に、個人で経営されている方などはリスクをどのように回避してWebを活用するかなど、実例に基づいてお伝えしていますので、ぜひご覧ください。